Individuelle Mitarbeiterbefragung

Ob Online- oder Print-Mitarbeiterbefragung, internationales Projekt oder lokale Aktion: Wir entwickeln für alle Anwendungsbereiche eine maßgeschneiderte Mitarbeiterbefragung.

Der Commitment Monitor

Mit dem einsatzfertigen Commitment Monitor führen Unternehmen ihre Mitarbeiterbefragung kostengünstig selbst durch. In verschiedenen Branchen-Editionen und Fremdsprachen verfügbar.

Mitarbeiterbefragung bei der Europäischen Reiseversicherung


"Obwohl man glaubt, das eigene Unternehmen sehr gut zu kennen, gibt einem eine Mitarbeiterbefragung doch einen sehr viel tieferen Einblick in die Firmenkultur. (...) Durch den Commitment Monitor sind wir zu unerwarteten Erkenntnissen gelangt und haben gelernt, in neue Richtungen zu denken sowie verdeckte Zusammenhänge zu erkennen. (...) Aus den Befragungsergebnissen haben wir spezifische Einzelmaßnahmen ableiten können, die auch dazu beigetragen haben, den Mitarbeitern aufzuzeigen, warum sie auf ihr Unternehmen stolz sein können. Es ist uns von unserer Belegschaft zudem sehr hoch angerechnet worden, (...) dass wir um die Chance gebeten haben, nun gemeinsam Veränderungen in Angriff zu nehmen."
Evi Baumert-Saxer, Europäische Reiseversicherung

 

Datenanalyse: Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung richtig auswerten - Fortsetzung


So werden so genannte "Stellschraubenanalysen" durchgeführt. Ihre Ergebnisse liefern eine Aussage darüber, welche Arbeitsmerkmale den höchsten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit haben. Das Unternehmen erfährt, an welchen Themen gearbeitet werden muss, um die Arbeitszufriedenheit noch weiter zu steigern - und das immer spezifisch für den jeweiligen Kunden.

Praxisrelevante Ergebnisse statt reine Statistiken


Ein weiterer wichtiger Punkt: Die aus der Datenanalyse gewonnenen Ergebnisse müssen praxisrelevant sein, damit Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können. Es gilt also, jede Datenanalysen immer auch vor dem Hintergrund der Praxisrelevanz und Praktikabilität für den Auftraggeber durchzuführen. Durch eine Gegenüberstellung mit den Unternehmenszielen werden unternehmensübergreifende Handlungsfelder ersichtlich. Auf Abteilungs- und Bereichsebene können zusätzlich Fokusanalysen erstellt werden. Darüber hinaus vermitteln Kontrastanalysen einen direkten Vergleich einzelner Abteilungen bzw. Auswertungseinheiten auf Merkmalsebene.

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